'Ik wens mijn concurrent veel personeel toe' is een veel gehoorde uitspraak onder ondernemers. Een misschien wat oneerbiedige kijk op het begrip personeel. Goed personeel is natuurlijk een zege voor de ondernemer. Door hun inzet en kennis bepalen zij voor een belangrijk deel de kwaliteit van de onderneming. Een vast contract, een goed pensioen en een baan voor je leven is nog steeds, zeker in een mindere periode, een belangrijk doel voor medewerkers. Reden voor o.a. vakbonden om het streven naar vaste arbeidscontracten tot topprioriteit te verheffen.

Maar ik maak mij inmiddels grote zorgen over deze ontwikkeling. Ik hoor verhalen om mij heen uit onze regio van mensen die hun baan kwijt zijn. Niet omdat ze ontslagen zijn, maar omdat zij het maximaal aantal contracten voor bepaalde tijd al hebben gehad. Dit terwijl zij prima functioneerde. Hun werkgever verstrekt in deze tijd geen contracten voor onbepaalde tijd. Het risico voor de werkgever is veel te groot geworden.

Consequentie is dus, dat kwalitatief goede medewerkers werkeloos thuis zitten. Ook ontstaat er een carrousel van medewerkers die noodgedwongen van het ene naar het andere bedrijf hoppen. De continuïteit is dan ver te zoeken. De beperking van het aantal tijdelijke contracten is om mensen sneller een vaste baan te geven. Echter bij de uitvoering blijken werknemers juist door deze maatregel hun baan te verliezen.

Voor mij heeft deze ontwikkeling geen nadelige gevolgen, eerder zou het in mijn voordeel moeten werken. Opengevallen plekken die niet direct worden ingevuld zou ik kunnen innemen als interim. Maar ik zie nu ook dat bijvoorbeeld het bezetten van een plek voor iemand die met zwangerschapsverlof gaat ook al wordt ingevuld door een medewerker met een tijdelijk contract.

Jij, als ondernemer met personeel, kijkt er misschien weer anders tegenaan. Maar ik denk da het tijd wordt op een andere kijk op een baan. Tijdelijke contracten, uitzendcontracten, detachering, payrolling. Je kan het bestrijden of je kan er mee dealen. Alle partijen moeten op een constructieve wijze het gesprek aangaan. Dat is de enige mogelijkheid om uit de vicieuze cirkel te komen.

Met ondernemende groet,

Herman

Bovenstaande brief is gepubliceerd als column in de rubiek Goede Zaken van het Haarlems Dagblad op 11 juni 2014.