Sinds ik SponsorKliks tot één van mijn klanten mag rekenen lees ik met nog meer interesse alles wat er over sponsoring wordt geschreven. Op zaterdag 25 februari stond er in het Haarlems Dagblad een artikel over bedrijven die de geldkraan voor sportsponsoring dichtdraaien. Dit jaar verwachten deskundigen € 35 miljoen minder voor de sport. Dat zijn serieuze bedragen die moeilijk kunnen worden opgevangen door de profsporters en de amateurverenigingen. Waar vroeger nog wel eens kon worden gekeken naar de overheid voor een aantrekkelijke subsidie kan er nu alleen nog maar met creativiteit worden overleefd. Het worden dus spannende tijden voor de vele sporters in ons land. Ik ben dan ook zeer nieuwsgierig naar de ontwikkeling van een initiatief zoals SponsorKliks. Gaat zij een bijdrage leveren aan het voortbestaan van vele verenigingen? Maar wat doe ik zelf aan sponsoring en wat krijg ik er voor terug?
Het openingsartikel van Haarlem dit Weekend suggereert dat Haarlemmers moe zijn van de vele evenementen. De kop 'Haarlemmer moe van alle evenementen', zonder vraagteken dus, trok direct mijn aandacht. Er worden een aantal evenementen genoemd die deze zomer zijn gehouden en er wordt aangegeven dat deze te maken hadden met tegenvallende bezoekersaantallen. Vervolgens worden er een aantal landelijke evenementen genoemd zoals de Week van de Opvoeding, Oktober Woonmaand en Oktober Borstkankermaand. Die laatste is opvallend in dit rijtje. Het organiseren van een actie om aandacht te vragen voor borstkanker en de gevolgen daarvan wordt gelijkgesteld met Haarlem Jazzstad of Haarlem Culinair. Verder wordt er nog een concert in Spaarnwoude als voorbeeld aangehaald waar de kaartverkoop tegenviel om de stelling verder te onderbouwen. Ik ben het dus niet eens met de stelling en ik heb mijn reactie naar de redactie gestuurd.
Onderstaand weblog is als gastcolumn verschenen in het zakenblad Kennemer Business van september/oktober 2011.
Hoe kunt u als ondernemer omgaan met slecht nieuws? Het wordt er niet beter op als u er niet over praat. Sterker nog, uw medewerkers zullen het vertrouwen in u verliezen en de reputatie van uw bedrijf loopt averij op.
Slecht nieuws
Iedere ondernemer zal vroeg of laat te maken krijgen met slecht nieuws. Verlies van arbeidsplaatsen of productiefouten met grote gevolgen zijn maar twee voorbeelden van nieuws dat men liever niet vertelt. Maar dat is geen reden om niet of te laat te communiceren. Beursgenoteerde bedrijven zijn gehouden aan strakke regels over wat en wanneer er wordt gecommuniceerd. Maar het overgrote deel van de ondernemers bepalen zelf hun communicatie.